近日，为全面提高集团内部员工工作积极，营造高效工作的整体环境，台北投资公司召开了“如何打造卓越执行力”的培训课程。

执行力是什么？老师在课堂伊始就提出了这样一个问题让大家思考。在让各小组讨论之后，老师给出了自己的答案，执行力是一种工作的能力，对企业，对个人都是如此。能按质按量的完成工作任务的能力，就是企业和个人理解贯彻落实，执行决策的能力。看似简单的理论，要在工作中实践，一点都不简单。

在大家了解了执行力的基本内容后，老师又通过举例，清洁工打扫质量下降的问题，引出了执行力的三大标志，尺度、速度与力度，缺一不可。那么为什么执行力这么重要呢？因为任何一项工作任务的完成，都是抓执行的结果，没有执行，再理想的目标也不会实现，没有执行，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。大的方针、宏伟目标确定后，关键的问题是要执行！没有执行力，组织就没有战斗力，就没有竞争力！员工不持之以恒的工作，就会造成质量参差不齐，从而没有力度，虎头蛇尾。老师还带来了他自己总结的一句话:一个有执行力的人，一定是一个优秀的人，也一定是成功的人！

在学会持之以恒工作的同时，老师还讲到了要学会给自己制定目标。给目标的要求要具体、明确、可度量、可达成的、相关的、有时间限定及优先次序的。高目标能够提高组织的执行力。因为有业务能力，但是没有目标，也执行不了，目标对执行力尤为重要，所以目标是执行的核心。做事要一切围绕目标赚，紧盯目标抓落实。还有把别人的能力当作是外在因素，把自己的能力当作自身因素，这一点是不可取的。我们一定要牢记
的一点就是一切围绕目标转，紧盯目标抓落实！

说完了个人的执行力，老师还提到团队执行力更为重要。

那么如何打造团队执行力呢？一个好的团队带来的价值就越大，随之难度也越来越大。那么什么是团队呢？团队是组织的一种理想状态，是每个成员为了整体利益和共同目标在一起，精诚合作，密切配合，实现工作绩效最大化的一群人组成的共同体，也包括跨部门团队。由群体组成组织，再由组织衍变成团队。团队是一个团结的队伍，合作的队伍，有战斗力的队伍。

团队强大力量的根源不在于其员工个人能力的卓越，而在于其团队合力的强大，其中起关键作用的是那种弥漫于其中的无处不在的团队文化，尤其是团队精神。老师还分享了团队执行力建设的7种办法。集中说明了开展团建活动的重要性。开展团建，在个人心理方面，有利于强化员工的心理素质，树立自信心，激发潜能，激发拼搏精神。在团队合作方面而言，有利于改善员工的沟通能力，促进成员学会合作，学会欣赏，学会成人达己，改善人际关系，改善群体认知。其他方面更有利于增强员工的集体主义意识，促进员工人生态度和工作态度从消极到积极的改变。

          此次培训在大家意犹未尽中圆满结束，台北党委工作部部长做了最后的课程总结，各位员工纷纷表示此次培训收获满满，受益匪浅。