【培训】企业怎样提质增效与管理？

为进一步贯彻落实企业强化管理、提质增效方案，推动企业高质量发展，10月30日，连云港工投台北投资有限公司开展了强化内功-企业提质与增效培训。

此次培训，老师主要从   ►系统思考-提质增效

                                       ►目标管理-提升持续倍增能力

                                       ►提质增效在本质和行动  三个部分为大家讲解。

团体游戏

系统思考-提质增效
老师引用《教父》的一句话，花半秒钟看透本质的人和花一辈子都看不清的人，注定拥有截然不同的命运，作为开题，来讲解系统问题思考法。系统思考要更多关注起点原因，如多米诺效应，第一张牌更重要。系统思考要学会原点思考。

在讲到目标管理-提升持续倍增能力时，老师说道，具体明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点，如果没有清晰明确的目标，又何谈能否达成呢？目标是具体的，请明确的要求，目标的设置要有项目衡量标准，达成措施，完成期限以及资源要求，能够很清晰的看到部门或个人计划要做哪些事情，计划完成到什么样的程度。

提质增效在本质和行动的本质在于管理者这一特殊角色，管理者等于上有领导，下有员工，既要管人又要做事，面对不同级别的人最多，要处理的组织关系更为复杂。管理既不是科学，也不是艺术，而是一种实践，其本质不在于知而在于行。

通过此次培训，相信大家对如何彻落实企业强化管理、提质增效方案，推动企业高质量发展有更多的了解。